1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8

Повышайте эффективность вашего холдинга с помощью
«1С:Управление холдингом 8» — комплексного решения
класса CPM (Corporate Performance Management)

Наша система предназначена для автоматизации учета, планирования и контроля эффективности вашей компании, помогая реализовать ее бизнес-стратегию на всех уровнях управления. Автоматизируйте сбалансированную систему показателей, процессы бюджетирования, бизнес-анализа, консолидации отчетности различного назначения, корпоративного контроля и учета для эффективного управления работой холдинга.

 

Функциональность

Одно из самых многофункциональных решений «1С», охватывающее основные области управленческого и фискального учета.

 

 

Истории успеха

Более 300 успешных внедрений среди корпоративных клиентов по всей стране.

 

 

Сценарии использования

Когда пора переходить на использование продукта и какие основные проекты внедрения?

 

 

Сотрудничество с BIG4

Продукт разработан с использованием лучших мировых практик по управлению бизнесом.

 

 

Приобретение и внедрение

Выберите поставку, наилучшим образом подходящую под структуру вашего холдинга.

 

 

Эффект от внедрения

Оцените основные бизнес-эффекты от использования продукта.

«1С:Управление холдингом 8» — это инструмент эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов. Адекватные сроки внедрения в сочетании с невысокой стоимостью поддержки позволяют быстро достичь принципиально новых управленческих и финансовых результатов. Точные цена и сроки внедрения «1С:Управление холдингом 8» определяются специалистами партнеров «1С» в ходе предпроектного обследования вашей компании.

В эффективности внедрения «1С:Управление холдингом 8» уже смогли убедиться более 300 корпоративных клиентов по всей стране, которые используют продукт для учета, бюджетирования, бизнес-анализа и автоматизации централизованных функций. Комплексное решение класса CPM может легко объединяться с уже используемыми в компании программными продуктами семейства «1С:Бухгалтерия 8» и интегрироваться с любыми решениями на платформе «1С».

«1С:Управление холдингом 8» — комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management — управление эффективностью холдинга), предназначенное для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.

Описание и область применения

Программный продукт предназначен для комплексной автоматизации управляющих компаний холдингов и охватывает основные области управленческого и фискального учета:

• бюджетирование и централизованное казначейство;
• консолидация управленческой отчетности и бизнес-анализ;
• управление договорами;
• инвестиционные проекты;
• централизованное управление закупками и активами;
• стратегическое управление в соответствии с Balanced Scorecard;
• бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с законодательством Российской Федерации;
• учет, подготовка отдельной и консолидированной отчетности по МСФО;
• управление мастер-данными (нормативно-справочной информацией) группы компаний

Целевым сегментом «1С:Управления холдингом 8» являются группы компаний с полной или частичной централизацией функций управления финансами, управляющие компании и бизнес-единицы которых неоднородны с точки зрения отраслевой принадлежности или эксплуатируемых IT-систем.

Поскольку решение «1С:Управление холдингом 8» ориентировано на эффективную работу в типичных для групп компаний неоднородных ландшафтах информационных систем, оно имеет следующие интеграционные возможности:

• бесшовную интеграцию с системами учета и управления на платформе «1С:Предприятие 8» с помощью прямого соединения, включая расшифровку до документа внешней учетной системы;
• интеграцию с любыми внешними учетными системами с помощью таких технологий, как веб-сервисы и ADO;
  управление мастер-данными (эталонной и централизованной нормативно-справочной информацией) группы компаний;
• в дополнение к тонкому и веб-клиенту «1С:Управление холдингом 8» включает add-on для Microsoft Excel — специальный клиент, позволяющий в целях бюджетирования и анализа управленческой отчетности работать с данными информационной базы «1С:Управления холдингом 8», не покидая привычного для многих пользователей офисного пакета;
• архитектура программного продукта позволяет с минимальной трудоемкостью осуществить объединение с учетными конфигурациями на платформе «1С:Предприятие» версии 8.3

Функционально конфигурация «Управление холдингом», являясь эволюционным развитием решений «1С:Консолидация 8 ПРОФ» и «Бухгалтерия предприятия КОРП», вобрала в себя проектный опыт сотен внедрений этих прикладных решений. Благодаря использованию и развитию функционала решений-предшественников («1С:Бухгалтерия 8» версии КОРП и «1С:Консолидация 8 ПРОФ») «1С:Управление холдингом 8» обеспечивает:

• возможность объединения с уже используемыми в компании программными продуктами семейства «1С:Бухгалтерия 8»,
• низкие издержки партнеров и клиентов на обучение,
• возможность быстрой адаптации существующих проектных наработок к «Управлению холдингом»,
• снижение стоимости миграции с уже используемых систем учета и управления финансами

Конфигурация «Управление холдингом» может применяться в следующих сценариях использования:

• использование в качестве системы комплексной автоматизации управляющей компании;
• автоматизация управления финансами в объединенных центрах обслуживания холдингов, развертывание единой информационной базы в едином центре обработки данных;
• использование в качестве корпоративного шаблона бэк-офиса, т. е. автоматизация управления финансами как управляющей компании, так и дочерних обществ с возможностью объединения или бесшовной интеграции с системами оперативного учета бизнес-единиц;
• использование в управляющей компании в режиме автономного решения класса CPM как «надстройки» над учетными системами

Так как приведенные выше сценарии развертывания могут сочетаться в рамках одной информационной базы, это позволяет использовать наиболее эффективные на текущий момент подходы к автоматизации различных бизнес-единиц или осуществлять миграцию между различными сценариями, не заменяя базовое прикладное решение.

Ключевые конкурентные преимущества решения «1С:Управление холдингом 8»:

• автоматизированы наиболее востребованные функции управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов, при этом отсутствует избыточный для них функционал, связанный с автоматизацией операционной деятельности (управление продажами, закупками, производством);
• глубокая проработка учета и отчетности по МСФО;
• высокая вариативность в подходах к бюджетированию и лимитированию расходов;
• минимальные сроки внедрения и совокупная стоимость владения;
• реализация рекомендаций к функциональным требованиям по бюджетированию, казначейству, методикам учета и подготовки отчетности МСФО, подготовленных международной компанией EY (Ernst & Young), оказывающей аудиторские и консультационные услуги;
• использование новых возможностей платформы 8.3

Синергия получивших дальнейшее развитие инструментов по управлению эффективностью холдинга с признанным лидером систем бухгалтерского учета, новым функционалом по учету МСФО и управлению проектами, а также возможностями версии 8.3 платформы «1С:Предприятие» позволяет эффективно решать задачи управления финансами в сложном IT-ландшафте территориально распределенного холдинга.

Конфигурация «Управление холдингом» разработана на версии 8.3 платформы «1С:Предприятие».

Основные возможности программы «1С: Управление холдингом 8»:

Инструменты элиминации и сверки по внутригрупповым операциям

Портал сверки по внутригрупповым операциям – это инструмент, при помощи которого в программе реализуется сверка в режиме «Каждый с каждым», и значительно снижается нагрузка как на управляющую компанию, так и на ее дочерние предприятия.

Данный портал осуществляет произвольную детализацию сверки, позволяет урегулировать расхождения и включает сервисы для упрощенной коммуникации в ходе сверки и для более быстрого ее выполнения. В системе также имеется конструктор шаблона сверки для внутригрупповых операций, в котором предусмотрены типовые консолидационные поправки и поддерживается несколько стандартных вариантов элиминационных корректировок.

Учет и отчетность по МСФО

В программе «1С: Управление холдингом 8» реализована возможность учета по МСФО в двух вариантах: трансформационном и транзакционном. Первая модель (трансформационная) используется, когда данные бухгалтерского учета передаются зависимыми и дочерними организациями в виде форм сбора данных. А транзакционная применяется в случаях, когда и ведение учета по МСФО выполняется в той же программе, в которой осуществляется ведение учета по российскому стандарту.

Оба варианта поддерживают функции трансляции финансовых сведений РСБУ на план счетов МСФО. Также автоматизированы все основные объекты параллельного учета, отличающиеся по учетной политике от РСБУ. Данными объектами являются:

• Нематериальные активы
• Основные средства
• Биологические активы
• Активы для продажи
• Полученные займы и кредиты (учет по амортизированной стоимости)
• Выданные займы и депозиты
• Дебиторская задолженность
• Векселя и прочие финансовые инструменты
• Лизинг
• Резерв по запасам
• Инвестиции
• Многокомпонентные сделки
• Начисления по доходам и расходам (accruals)
• Закрытие периода, с учетом расчета себестоимости, отложенных налогов и пр.

Отметим, что в системе предусмотрен пакет индивидуальной и консолидированной отчетности, а также примечания к ним.

Бюджетирование

«1С:Управление холдингом 8» оснащена функционалом бюджетирования «1С:Консолидация 8 ПРОФ», на основе которого возможно:

• Самостоятельное определение для бизнес-пользователя перечня необходимых классификаторов, аналитик, показателей, а также разработка бюджетных моделей и комплектов отчетности различной направленности
• Прогнозирование динамики показателей с использованием различных вариантов расчета, распределения показателей и консолидации, а также функций «скользящего планирования» и «планирования от достигнутого» и быстрое формирование необходимых бюджетов с возможностью комбинирования методов планирования «снизу вверх» и «сверху вниз» с использованием механизмов выверки и исключения внутригрупповых операций
• Обслуживание необходимых принципов выделения центров по финансовой ответственности за счет развитого функционала по управлению организационной и финансовой структурой группы
• Регламентирование бюджетного процесса и распределение ответственности между его участниками, использование маршрутов любой сложности для согласования бюджетов
• Автоматическое уведомление задействованных сотрудников о ходе процесса согласования

Ко всему выше сказанному следует добавить, что функционал «1С: Управление холдингом 8» позволяет более эффективно вести планирование и с нормированием расходов благодаря:

• Эффективным коммуникациям при планировании за счет новых функций комментирования и управления версиями бюджетов
• Использованию не только сценариев «Факт» и «План», но и «Прогноза», который выполняет роль промежуточного слоя данных и представляется в виде графиков начислений и платежей, заявок на операцию и новым элементом планирования «Транзакция»
• Уменьшению сроков и более высокому качеству планирования, а также оперативного анализа по исполнению бюджетов при помощи тонкого, веб-клиента и специального клиента add-on для Microsoft Excel

Управление проектами

Использование программы «1С:Управление холдингом 8» позволяет установить декомпозицию этапов и работ проектов (или работу программы связанных между собой проектов), установить сроки, используемые ресурсы, указать ответственных.

Ресурсами могут быть любые справочники конфигурации (например, номенклатура, или внеоборотные активы). Для ресурсов можно указывать стоимостные и натуральные параметры.

Благодаря тому, что в программе можно связать транзакции расходов и доходов, бюджеты движения денежных средств, а также движение ресурсов с этапами проектов, ведение бюджетирования проектов становится более удобным и эффективным. Различные средства визуализации, например, такие как диаграммы Ганта и последовательности, позволяют в наглядной форме увидеть оперативную и финансовую информацию по проекту.

Управление договорами и лимитами. "Фабрика платежей"

Система по управлению договорами в программе «1С:Управление холдингом 8» усовершенствована и позволяет:

• Согласовывать договоры по маршрутам любой сложности
• Оставлять комментарии, сохранять вложения для договоров
• Поддерживать жизненный цикл договоров на основе применения статусов «На утверждении», «Исполнен» или «Расторгнут»
• Работать с графиками по платежам и начислениям

Лимитирование может выполняться по трем бюджетам: БДДС, БДР, а также бюджета движения ресурсов с применением:

• Статей соответствующих бюджетов
• Трех дополнительных аналитик, определяемых для статей бюджетов
• ЦФО
• Валюты
• Проектов и их этапов
• Контрагентов и договоров

Определение лимитов в бюджетах выполняется на этапе планирования с контролированием на двух уровнях:

• по графикам начислений и платежей проектов или договоров
• по заявкам на операцию (по БДР, БДДС и бюджету движения ресурсов)

Подсистема «Централизованное казначейство»

«Централизованное казначейство» в прикладном решении «1С:Консолидация 8 ПРОФ» значительно переработано в соответствии с концепцией «фабрики платежей». Данная подсистема предоставляет возможности для укрупненного и детального планирования денежных потоков, для управления краткосрочной и мгновенной ликвидностью, позволяет сочетать децентрализованную и централизованную модель управления денежными ресурсами холдинга.

Через консолидированный платежный календарь можно проводить анализ «Что если?», то есть отслеживать как дата и расчетный счет платежа влияют на платежную позицию организационной единицы и холдинга в целом. Также с пользованием календаря можно спланировать необходимые платежи внутри групп либо перенести сроки платежа, а также разместить свободные на данный момент денежные средства.

Регламентированный учет

В конфигурации «1С:Управление холдингом 8» содержатся все необходимые инструменты для автоматизации налогового и бухгалтерского учета, в том числе для подготовки регламентированной отчетности в организации. Для ведения бухгалтерского учета применяется конфигурация «Бухгалтерия предприятия КОРП» версии 3.0, интегрированная в «Управление холдингом».

Интеграционные возможности

В связи с тем, что «1С: Управление холдингом 8» ориентирована на группы компаний для которых характерны неоднородные ландшафтные информационные системы, она включает такие интеграционные возможности, как:

• Интеграция с системами учета и управления на платформе «1С: Предприятие 8» посредством прямого соединения, с поддержкой расшифровки до документов внешней учетной системы
• Интеграция с различными внешними учетными системами на основе веб-сервисов и ADO
• Управление централизованными нормативно-справочными данными группы компаний
• Кроме веб-клиента, в программе предусмотрен специальный клиент add-on для Microsoft Excel, который позволяет работать с информационной базой «1С: Управление холдингом 8» с привычным для большинства пользователей офисным пакетом
• Архитектура, обеспечивающая простое и быстрое объедение с учетными конфигурациями на платформе «1С: предприятие» версии 8.3

Презентации и видеоматериалы по «1С:Управление холдингом 8»

Дополнительные видео выступлений по «1С:Управление холдингом»

Статьи по «1С:Управление холдингом 8»